BF Services-conseils | Accompagnement en efficacité de gestion

Accompagnement
en efficacité de gestion

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La croissance et la saine gestion sont au centre des préoccupations de tout gestionnaire de PME, peu importe le secteur d’activité ou le marché.

Il faut savoir identifier les bonnes opportunités d’affaires et prendre les meilleures décisions pour assurer une croissance stable et durable de l’organisation.

Par ses conseils et la mise en place d’outils de mesure clairs, BF Services-Conseils s’assure que les gestionnaires puissent consulter rapidement et comprendre les données pertinentes aux opérations de l’entreprise, et ainsi prendre leurs décisions en toute confiance.

Entamons la discussion

Une approche
simple

Trois étapes pour entamer avec assurance une croissance durable, soutenue par un parcours bien balisé et des objectifs clairs.

1

L'analyse

On discute de vos défis et on cerne les enjeux de performance qui freinent votre croissance.

2

Le plan

On prépare un plan de travail clair et un échéancier réaliste pour l’atteinte de vos objectifs.

3

L'action

On implante la procédure et les outils de mesure, on fait un suivi, on ajuste et on optimise.

Freinez-vous inconsciemment votre croissance? - Document PDF

Identifiez 7 des principaux freins à la croissance.

Faites le test »

Deux façons d'épauler
votre croissance

Que ce soit pour gagner des parts de marché, l’optimisation des processus d’affaires, la croissance des ventes ou de la profitabilité, nous vous aidons à mettre en œuvre les mesures pour atteindre vos objectifs de croissance durable. Nous pouvons vous offrir un service clé en main ou appuyer vos équipes selon deux approches :

L'accompagnement stratégique

L'accompagnement stratégique vise à vous appuyer dans votre prise de décision en lien avec la gestion de votre croissance. Il augmente votre confiance face aux décisions importantes ou à la trajectoire à privilégier. Cet accompagnement peut être ponctuel ou soutenu.

L'analyse et l'implantation d'outils

Notre service d'analyse comprend la mise en place d'outils et de tableaux de bords qui permettent de mesurer et de bien comprendre la situation actuelle. Ces outils deviennent vite indispensables pour déterminer les actions à prendre et rapidement combler l'écart et atteindre le résultat souhaité.

Nos interventions sont principalement offertes aux PME de la grande région montréalaise.

Prêts pour la croissance? Discutons!

Bernard Fréchette, Président de BF Services-conseils

Président et fondateur de BF Services-Conseils et avec plus de 30 années d’expérience à son actif, Bernard Fréchette est un gestionnaire chevronné ayant de solides connaissances dans le domaine du développement des ventes, la gestion des opérations et le service à la clientèle.

Ses interventions visent à faciliter la prise de décisions des dirigeants de PME face à leurs enjeux d’affaires, pour qu’ils puissent atteindre plus rapidement leurs objectifs et assurer la pérennité de leur entreprise.

Consulter son profil LinkedIn »

Des décisions éclairées
pour une croissance durable

« Bernard apporte un bagage important de ressources et d'idées aux organisations et aux gens qui le côtoient. Sa grande expérience lui confère une perspective élargie des affaires qui ne peut que profiter aux équipes autour de lui. »
- Francois Paquin, V-P Division lubrifiants - Groupe Crevier